企业需要固定资产管理系统吗？当一个企业从决定进入固定资产管理系统的那一刻起，首先要面对的问题是固定资产管理制度应该如何选择，只有选择适合自己的管理制度，实施的背后才会顺利，真正实现对国有企业固定资产的有效管理，体现制度的价值。每个企业的发展状况和自身情况是不同的，所以其所要选择的固定资产管理系统也是不相同的，所以其思考方向也有所不同，如何我们将角色分开来看，就会有多个应对角色：公司采购、公司员工、资产管理员、公司财务等角色。

1、公司采购需要什么样的固定资产管理系统？

采购计划管理主要是通过资产需求生成采购计划，一个固定资产管理系统可以根据企业的现状，确定合理的资产购置两个，可以随时提供资产的数据和信息，跟踪和催促购买资产的需求，确保资产到达，建立供应商档案，用新的资产信息调整采购成本。

2、公司员工需要什么样的固定资产管理系统？

公司员工是企业发展的基础，固定资产作为保障员工日常工作顺利开展的重要物质基础，需要企业的所有固定资产信息进行记录、更新和控制，做好资产管理是企业生存和发展的重要条件；固定资产软件，不仅可以完成固定资产信息的设置和维护、资产的日常管理、资产数据的统计分析等，还应建立其与其他部门的关系，做到企业资产信息的更多共享。

3、资产管理员需要什么样的固定资产管理系统？

合理的资产管理从资产入库前验收，入库后进行保管和调配安排，并根据企业的需求和发展情况合理储备数量，既不因库存过少而被迫停工，也不能因为店面太多闲置浪费资产。一个合理的固定资产管理系统将在实际需求和固定资产管理之间做出合理的分析解决方案，让管理者制定合理的资产管理方案。

4、公司财务需要什么样的固定资产管理系统？

良好的财务管理不仅仅是管理企业的财务状况，而且应该以降低成本为核心的企业管理，更加智能化的管理企业会计，建立固定资产管理系统，利用其财务管理不是简单的财务日常管理，而对企业的实物资产进行附着、非耐用设备的信息管理，通过有效的管理降低企业的运营成本。